新年依始，万象更新。近日，湖北佳恒(集团)股份有限公司总裁杨永明对集团下设的子公司-----湖北杜德起重机械有限公司2018年坚决打好“三大攻坚战”召开了推进会议。杜德公司总经理王世斌、销售总监余晓辉分别出席会议并讲话，制造总监赵伟、技术部经理袁春辉、销售部各大区经理、业务经理全程参与会议。

　　会议中，各业务经理就2017年的工作进行了“回头看”，深刻剖析了在过去的一年里的收获及不足之处，自我加压，鞭策自己再接再厉;对2018年如何抓好销售工作进行了规划和设计，大家纷纷表示在新的一年里坚定信心，克难奋进，锁定目标，奋力拼搏。杨总裁对业务经理的发言进行了逐一点评，王总大家对取得的成绩表示了肯定，对当前的工作进行了详细部署。

　　会议强调，要深入学习贯执行“供给侧改革”政策，进一步强化杜德品牌战略布局，从大局着眼、强调人员竞争意识、团队核心意识、前景看齐意识，锚定目标，明确任务，统筹谋划，协调推进，坚决打好、打赢杜德2018“市场攻坚年”、精准对接“市场需求年”、自主品牌“创新年”。

　　会议中杨总裁要求落实2017年终总结大会会议精神，要重点在“五个心”上下功夫。一要收心干事。会议传达了明确的信号，就是要收心归位，要迅速从节日的休闲状态、休息状态，调整到工作状态。二要用心谋事。三大战役统领新一年的工作，既要从企业的高度认真落实决策部署，也要从实际出发，对新一年的工作提出明确要求。三大战役既是落实公司2018年度决策部署，也是促进公司经济发展面前的重要任务，必须抓好抓实。三要尽心尽事。2017年，杜德公司圆满实现年初目标任务;2018年，杜德公司要奋力冲刺年销售任务翻番的目标，其任务艰巨、责任重大，需要各单位每个人，尽心尽事，把所有的心思都用到工作上，把所有的工作都力求做到完美。四要开心共事。新的一年，新的起点，要学会放下包袱，开开心心地投入到工作中，快乐工作，快乐生活，推进各项事业蒸蒸日上、欣欣向荣。五要同心成事。2018年度虽然任务重、压力大，但只要公司上下同心同德、凝心聚力，就一定能把事情干成，让成绩说话，让大家满意。

　　杨总裁强调，各级各部门要有第一站位、第一时间、第一力度、第一担当、第一标准、第一业绩，站在企业发展大局上来推进工作。要从此时此刻起，拼在今天、干在今天，在岗一分钟、奋斗六十秒，坚决打好打赢三大攻坚战，为将湖北杜德起重机械有限公司成为国内影响力品牌而努力奋斗。